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內容簡介用對話取代對立，以共識取代衝突，落實多元、包容、尊重的整合型思維， 鄭文燦帶你看見不一樣的桃園！ 桃園的翻轉跟建設，是桃園團隊全力以赴，一天當三天用，一起完成的成績。這當中，鄭文燦市長的領導風格，推動政務的決心跟毅力，當然扮演最關鍵的角色。這本書的內容，就是在說明桃園市如何在過去這段時間，凝聚進步共識，超越政治對立，創造出地方治理的新典範。――中華民國總統 蔡英文 市長就任時，我特別用客語寫了一首詩送給他，叫〈天光囉〉，象徵著我們的桃園市要邁向大發展、大進步。市長的這本書，除了講述他從學運到從政，一路以來的心路歷程，也說明了桃園在天光前後的故事，以及整個城市的進步軌跡。――台灣文學之母 鍾肇政 「鄭文燦模式」是代表了逆轉勝，代表了一種思維，一種改變的方法。鄭文燦走過的政治路，讓他以一種溫暖包容的方式，翻轉桃園，讓市民的幸福感提升。 在農村家庭長大，樸素又肯吃苦的生活態度，讓鄭文燦成為民主化過程一個代表性的新生代。一九九○年的野百合學運，改變台灣，也改變了鄭文燦和他的世代。 二○○九年第一次競選桃園縣長，二○一四年首屆桃園市市長選舉的勝出，代表了鄭文燦已經成為桃園人可以期待的選擇。 從幕僚到首長，從議員到市長，從黨職到公職，從台北的新聞局長及發言人，到深耕桃園。鄭文燦的故事，也值得大家一讀。 秉持「市長的高度與市民的角度」、「千里之行，始於足下」的理念，鄭文燦一步一腳印，在桃園市民中建立起難以取代的地位。 鄭文燦經營桃園的方法，是多元、包容且有價值方向，他推動育兒津貼、社會住宅、多元文化、原住民轉型正義、青年創業、運動中心、河川整治、下水道系統、公園建設、鐵路地下化、機場捷運、台灣燈會、地景藝術節、桃園農博、航空城計畫、亞洲•矽谷、綠能低碳、生態保育、農業轉型、博物館、美術館、圖書館，每一項工作，都讓人SURPRISE，就如同他的選舉一樣。 究竟是如何辦到的，「鄭文燦模式」值得大家深思。 名人推薦 中華民國總統蔡英文、台灣文學之母鍾肇政 專文推薦詳細資料ISBN：9789864795314 叢書系列：社會人文 規格：平裝 / 304頁 / 14.8 X 21 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 本書分類：社會科學> 政治> 政治人物  內容連載改革之爭，無役不與 許多人好奇，出身毫無政治背景家庭，鄭文燦的民主思想啟蒙始於何時？ 高中時期鄭文燦負笈北上，獨立生活。「我父母很放心，也沒來看過我，連我住哪裡都不知道，」鄭文燦說，高中三年經常流連於南海路或牯嶺街，「那邊黨外雜誌很多，類型可能有一、二十種，」他記得曾在書店裡讀過蔣經國在蘇聯留學時期寫給蔣中正的家書。 鄭文燦念大學的一九八○年代，適逢台灣從威權走向民主的「打開」、「變化」過程，亦即所謂的「解嚴時代」。菁英雲集的台大，成了民主的發源地，光是改革派社團就有十幾個，鄭文燦躬逢其盛，「我人生的窗口打開了，DNA改變了，」鄭文燦這樣形容。 大學時期的鄭文燦，把多數時間用來參與社團活動。當年台大有三大改革派社團—―大學新聞社（大新社）、大學論壇社（大論社）、大陸問題研究社（大陸社），不但吸收很多學生，還各自舉辦讀書會和討論會，發行刊物。鄭文燦與室友李建昌都是大陸社的一員。 為什麼選擇大陸社？「因緣際會，」鄭文燦說，當時大陸社位在舟山路口，正好在他從電機系回宿舍的路上，路過時被招生廣告吸引。 李建昌指出，大陸問題研究社原來是國民黨外圍組織，一九八二年，一位台大化學系的學長揪了很多法學院的學生入社，使得大陸社量變、質變，轉成學運社團，在當年相當蓬勃，吸引多菁英加入，除了核心幹部鄭文燦外，同時期還有現在檯面上知名的范雲、林佳龍、段宜康、鍾佳濱、鄭麗君、郭正亮、陶儀芬、周威佑、劉孟奇、駱明慶等人。 李建昌是鄭文燦台大社會系的學長，念研究所時和鄭文燦當了兩年多的室友。「當時在汀州路租下一個鋪榻榻米的工作室，可以在那裡開會，我們就頂下來繼續住。」李建昌說。 第一屆台大學生會成立時，羅文嘉是會長、馬永成是副會長，鄭文燦則擔任《台大學生報》創社社長。《台大學生報》是第一份學生出版的報刊，內容以校園新聞的報導與評論為主，有時是雙週發行，有時一個月發行一次。總主筆是現任桃園市議員范綱祥，總編輯是知名雜誌總編輯臧聲遠，副刊負責人則是知名作家王文華。 看完整內容連載 |
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資料來源：博客來
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